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无边界职业生涯时代不同代际员工组织承诺的影响因素
引用本文:王忠军,黄蜜,王仁华.无边界职业生涯时代不同代际员工组织承诺的影响因素[J].中国人力资源开发,2017(5):6-17.
作者姓名:王忠军  黄蜜  王仁华
作者单位:1. 华中师范大学心理学院暨湖北省人的发展与心理健康重点实验室;2. 华中师范大学心理学院
基金项目:教育部人文社会科学青年基金项目“大师之路:使命感视角下老科学家职业成功模式的理论建构与实证研究”(15YJC630131),湖北省人的发展与心理健康重点实验室开放课题(20161202),华中师范大学中央高校基本科研业务费项目(CCNU14Z02015)
摘    要:基于无边界职业生涯的理论视角,采用问卷调查法,考察了影响新生代员工和传统代员工组织承诺的关键性因素,并通过优势分析确定其相对权重.结果表明:(1)在无边界职业生涯时代,企业员工具有较高的无边界心智模式和适度的组织流动性偏好,新生代员工的无边界心智模式显著高于传统代员工,但组织流动性偏好在不同代际之间的差异不显著.(2)组织流动性偏好显著地负向预测组织承诺,无边界心智模式对组织承诺的预测作用均不显著,组织发展性支持和感知的职业机会显著地正向预测组织承诺.(3)组织承诺影响因素的相对重要性存在代际差异,组织中的职业机会是影响新生代员工组织承诺的最重要因素,组织的发展性支持是影响传统代员工组织承诺的最重要因素.

关 键 词:无边界职业生涯  组织承诺  代际差异  优势分析

The Antecedents of Affective Organizational Commitment among Chinese Employees from Different Generations in the Boundaryless Career Era
Wang Zhongjun,Huang Mi,Wang Renhua.The Antecedents of Affective Organizational Commitment among Chinese Employees from Different Generations in the Boundaryless Career Era[J].Human Resource Development of China,2017(5):6-17.
Authors:Wang Zhongjun  Huang Mi  Wang Renhua
Abstract:
Keywords:
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