房地产企业多项目计划管理优化设计

中小型房地产企业为扩大规模,面临单项目运作到多项目运作的转型,迫切需求一套高效运转的计划管理流程体系。文章结合重庆中小型房地产企业计划管理现状、问题及实际需要,着手进行多项目计划管理体系优化,并对优化后的体系实行时可能遇到的阻力进行分析,并提供解决措施。