| 人行南京分行“三步走”持续推进业务部门系统整合 |
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| 引用本文： | 吴莹,曾嵩,李福盛. 人行南京分行“三步走”持续推进业务部门系统整合[J]. 金融科技时代, 2020, 0(1): 72-75 |
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| 作者姓名： | 吴莹 曾嵩 李福盛 |
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| 作者单位： | 中国人民银行南京分行;中国人民银行扬州市中心支行 |
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| 摘 要： | 为贯彻落实人总行“三集中”工作部署,人民银行南京分行加快确定系统整合思路、实施系统架构重构、总结经验成效,“三步走”持续推进自建信息系统清理、整合工作,积极探索将同一部门内业务系统整合到一个平台,具体措施有梳理前业务部门系统现状、整合多个应用系统的改造构想、统一登录管理平台架构和功能等,从而实现“一部门一系统”。业务部门系统整合的实践不仅使科技部门提升了系统管理效率,降低了开发运维成本,而且为业务部门实现了基层工作减负,有效降低信息系统操作的繁杂度。
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| 关 键 词： | 系统整合 架构重构 数字央行 |
"Three Steps" of Nanjing Branch of the PBC to Continuously Promote the System Integration of Business Departments |
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| Wu Ying,Zeng Song,Li Fusheng. "Three Steps" of Nanjing Branch of the PBC to Continuously Promote the System Integration of Business Departments[J]. Financial Technology Time, 2020, 0(1): 72-75 |
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| Authors: | Wu Ying Zeng Song Li Fusheng |
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