QC小组活动的实践与成效探索 |
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引用本文: | 郭松生.QC小组活动的实践与成效探索[J].福建质量管理,2000(4). |
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作者姓名: | 郭松生 |
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作者单位: | 厦门集团三明重型机器有限公司 |
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摘 要: | QC小组活动是企业质量管理中攻克疑症的"良方",解决难题的"法宝",不仅倡导和体现企业职工参与质量管理和质量改进的有效形式,而且是实现企业质量方针和目标的有效办法。厦工集团三重公司注重推进者热情和信念,基层领导和企业员工的积极参与,群众性质量管理活动循序渐进,成为企业管理中一道亮丽的风景线。本文就组织开展QC小组活动的实践与探索谈一些粗浅看法:一、活动实践近年来,公司QC小组活动从现状分析阶段、宣传发动阶段、现场评审阶段、编写成果报告阶段、成果发表评审五个阶段入手,边实践、边规范,根据活动不同阶段,各有侧重点,不断促使活动展开。1.现状分析阶段随着市场经济体制的建立,买方市场要求企业
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