股权激励不必刻舟求剑

非上市民营企业股权激励不能原封不动地套用上市公司的股权激励方案，应根据自身情况，坚持“绩效管理”这个中心，围绕“两个基本点”，做好“四个有区别”的工作，用“短期＋中长期”的薪酬体系来充分调动高管及核心人员积极性，最终实现成为“隐形行业龙头”的梦想。