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跨销区“换防”有门道儿
引用本文:贾昌荣.跨销区“换防”有门道儿[J].人力资源,2012(8):49-51.
作者姓名:贾昌荣
作者单位:吉林授之渔营销机构
摘    要:为开发国内市场,很多企业都采取了大区制,即把市场划分为若干大区,每个大区设有大区经理、城市经理与销售代表,负责大区市场开发与管理。

关 键 词:换防  市场开发  国内市场  市场划分  销售代表  经理  企业  城市
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