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跨销区“换防”有门道儿
引用本文:
贾昌荣.跨销区“换防”有门道儿[J].人力资源,2012(8):49-51.
作者姓名:
贾昌荣
作者单位:
吉林授之渔营销机构
摘 要:
为开发国内市场,很多企业都采取了大区制,即把市场划分为若干大区,每个大区设有大区经理、城市经理与销售代表,负责大区市场开发与管理。
关 键 词:
换防
市场开发
国内市场
市场划分
销售代表
经理
企业
城市
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