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留住骨干员工的“金手铐”
作者姓名:
严睿
摘 要:
有人说.80%的绩效是由企业中20%的骨干员工创造的,“二八”理论让企业中的精英人才成为宠儿。但是.为了留住这些骨干力量,使他们创造更大的价值.企业就必须要满足骨干员工提出的各种要求,向他们提供丰厚的薪水、优越的环境等要素吗?处于不同行业、不同发展阶段的企业如何选择适合本企业的激励骨干员工的方法?
关 键 词:
骨干员工 “二八”理论 精英人才 发展阶段 企业 绩效 薪水 行业 激励
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