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| 实施全员目标成本管理努力控制生产成本消耗 | |
| 作者姓名： | 吴景厚 |
| 作者单位： | 阳煤集团有限责任公司财务处 |
| 摘 要： | “管理是企业发展永恒的主题” ,尤其是生产成本和非生产性费用控制 ,是企业管理的重要内容 ,也是财务部门每年都要投入大部分精力抓的主要工作。从 80年代的定额成本到今天的全员目标成本管理 ,从井下现场成本管理到非生产性“五费”控制 ,我们不断摸索 ,积累经验 ,逐步形成了一套自控能力较强的管理办法。1 思想认识到位。全员目标成本管理首先要达到人人思想认识上的提高。几十年来 ,煤矿工人重生产、轻管理的习惯比较普遍 ,特别是成本管理意识还比较淡薄 ,改定额成本管理为全员目标成本管理 ,需要一个认识过程。我们借鉴邯钢经验 ,以典… |
| 关 键 词： | 煤炭企业 目标成本管理 企业管理 中国 成本控制 生产成本 |
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