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| NJ公司薪酬设计案例 | |
| 作者姓名： | 孙剑平 |
| 作者单位： | 南京理工大学人力资源管理研究中心 主任教授 |
| 摘 要： | 一、薪酬体系构建基本原则 (1)战略导向原则。公司将薪酬作为实现其发展战略,拓展人力资源瓶颈的重要杠杆。那些对其事业发展有重要价值的核心或战略员工,公司将为他们设定相对较岛的薪酬。公司人力资源部将按"星探"机构或"猎头"公司工作机制寻觅战略员工,并为这些员工设立薪酬水平无上限的"薪酬特区"。 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
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