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| 新世纪石油企业文化建设巡礼㈢ 建设适应新体制的企业文化 | |
| 作者单位： | 长庆油田公司 |
| 摘 要： | 重组改制后，油田公司进入了一个按照新体制运行的新的历史发展时期。因此，公司文化建设必须在继承优良传统的基础上，坚持承前启后、扬弃并、继承创新的原则，努力构建和推进适应新体制的公司文化，促进公司管理向高层次发展。 如何使重组后油田公司的经营理念和公司形象得到广大员工和社会公众的认知，成为公司文化建设的首要任务？去年以来，我们把公司理念的培育和公司形象的塑造作为公司文化建设的着力点。主要抓了理念、视觉和活动三个识别系统的建立。 一、建立理念识别系统──为企业铸魂 重组后，油田公司系统认真地回顾了长庆５… |
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