某军工研究所全员创新机制探索 |
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引用本文: | 李姣姣,曹莎.某军工研究所全员创新机制探索[J].合作经济与科技,2015(6):157. |
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作者姓名: | 李姣姣 曹莎 |
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作者单位: | 中国航天科技集团公司第四研究院401所 陕西·西安 |
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摘 要: | 在这个科技日新月异、市场竞争日趋激烈的时代,创新是企业个性化发展和获得可持续竞争优势的唯一保证。新形势下,如何构建与其相适应的创新机制以增强全员创新意识、激发全员创新潜能,增强我所的创新能力,是摆在我们面前的一项重要而急迫的课题。 一、研究所全员创新理论基本内涵与特征 发展的希望在创新,创新的动力在全员。研究所“全员创新”是指所内所有员工,不论身在什么岗位都有权力和义务在本岗位实施创新行为、进行创新活动,使创新成为所有员工工作职责的一部分。研究所全员创新理论认为创新不再只是研发部门和技术人员的专利,而应是全体员工共同的行为,从基层员工到高层管理人员,人人都可以成为出色的创新者。
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关 键 词: | 可持续竞争优势 企业个性化 工作职责 市场竞争 培训机会 知识层次 研究因素 培训计划 研发部门 企业文化氛围 |
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