“2＋1”考中层

中层管理者是企业发展的中流砥柱，在组织中起着上传下达的重要作用，是企业的战略决策能否贯彻执行的关键。中层管理者的素质和能力，决定了企业执行力的强弱，决定着企业能否有效到达经营目标。因此，在干部管理中，除了注重中层管理者的系统培养以外，还需注重通过考核评价深人激发他们的积极性和创造力，充分发挥中层管理者的作用，提升企业的执行力和创新力。