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| 小商品也能做成大生意 | |
| 作者姓名： | 沈淳光 刘子安 |
| 摘 要： | 市场经济条件下，商业企业的经营策略对企业的生存发展至关重要。北京市和平实业公司汽配经营部是一家集体所有制小企业，在激烈的市场竞争中，他们以自己独特的经营策略取得了成功，在两年的时间里由一个亏损企业变为人均年创利18万元的盈利企业。他们的经营策略是：定位策略企业经营好坏，效益多少，不取决于产品的大小，而取决于产品是否有市场。为了抓住市场，为了在市场中占有一席之地，该公司首先进行了大量的市场调查。调查中他们发现，北京市汽配行业已经拥挤不堪，许多企业经营状况不佳。但是，当时全市机动车有92万辆，其中出租车… |
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