小商品也能做成大生意 |
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作者姓名: | 沈淳光 刘子安 |
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摘 要: | 市场经济条件下,商业企业的经营策略对企业的生存发展至关重要。北京市和平实业公司汽配经营部是一家集体所有制小企业,在激烈的市场竞争中,他们以自己独特的经营策略取得了成功,在两年的时间里由一个亏损企业变为人均年创利18万元的盈利企业。他们的经营策略是:定位策略企业经营好坏,效益多少,不取决于产品的大小,而取决于产品是否有市场。为了抓住市场,为了在市场中占有一席之地,该公司首先进行了大量的市场调查。调查中他们发现,北京市汽配行业已经拥挤不堪,许多企业经营状况不佳。但是,当时全市机动车有92万辆,其中出租车…
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