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基于工作点的岗位和谐管理操作模式
作者姓名:刘广珠  徐宏力  段兴民  陈文莉
作者单位:1. 西安交通大学,管理学院,陕西,西安,710049;青岛科技大学,山东,青岛,266061
2. 青岛大学,山东,青岛,266071
3. 西安交通大学,管理学院,陕西,西安,710049
4. 青岛科技大学,山东,青岛,266061
摘    要:岗位和谐管理是企业和谐管理中的重要的组成部分,文章在工作点基础上建立了岗位和谐管理的操作模式。这一操作模式将某一工作细分为具体的工作点,每一工作点都包含和度、量度、重度和难度四个指标。根据这四个指标确定这一工作岗位的工作值。通过考核每个员工有一个评价值,可以将员工分为五个星级员工。工作值乘以评价值得到每一个员工的绩效值。根据企业实际情况确定五个星级员工薪酬的系数。

关 键 词:企业  岗位和谐管理  工作点
文章编号:1004-2768(2007)10-0119-02
收稿时间:2006-01-11
修稿时间:2006-01-11
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