基于工作点的岗位和谐管理操作模式 |
| |
作者姓名: | 刘广珠 徐宏力 段兴民 陈文莉 |
| |
作者单位: | 1. 西安交通大学,管理学院,陕西,西安,710049;青岛科技大学,山东,青岛,266061 2. 青岛大学,山东,青岛,266071 3. 西安交通大学,管理学院,陕西,西安,710049 4. 青岛科技大学,山东,青岛,266061 |
| |
摘 要: | 岗位和谐管理是企业和谐管理中的重要的组成部分,文章在工作点基础上建立了岗位和谐管理的操作模式。这一操作模式将某一工作细分为具体的工作点,每一工作点都包含和度、量度、重度和难度四个指标。根据这四个指标确定这一工作岗位的工作值。通过考核每个员工有一个评价值,可以将员工分为五个星级员工。工作值乘以评价值得到每一个员工的绩效值。根据企业实际情况确定五个星级员工薪酬的系数。
|
关 键 词: | 企业 岗位和谐管理 工作点 |
文章编号: | 1004-2768(2007)10-0119-02 |
收稿时间: | 2006-01-11 |
修稿时间: | 2006-01-11 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|