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| 推行项目管理的初步探索 | |
| 作者单位： | 北京市住宅建设总公司 |
| 摘 要： | 北京市住宅建设总公司是全国推广鲁布革工程管理经验的十八家试点企业之一,年初以来,全面推行工程建设项目管理,积极探索按“项目法”组织施工的新路。现将基本情况汇报如下:一、推行项目管理的基本做法总公司自八四年以来,先后进行了用工制度、干部制度、承包经营责任制、流动资金拔改贷等项制度改革。尽管取得一定成绩,但这种改革基本是在旧的管理体制下进行的,难以有较大的突破和飞跃。如何深化企业改革,成为迫切任务。八六年底,根据总公司“七·五时期后四年发展规划”,划小核算单位,对工程项目实行综合管理,专 |
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