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| "娃哈哈"品牌延伸的左右之道 | |
| 引用本文： | 易明."娃哈哈"品牌延伸的左右之道[J].中国乡镇企业,2004(11):48-49. |
| 作者姓名： | 易明 |
| 摘 要： | 2004年初,当百事可乐公司决定在中国全力进军运动服饰产业时,并没有在市场上引发过多的非议."年轻"、"前卫"为核心价值的"百事"品牌,看起来风马牛不相及的可乐和T恤也能够顺理成章的结合.然而两年前,杭州娃哈哈集团宣布涉足童装产业时,它的品牌延伸战略却遭遇了各种争议、质疑,而这已经不是第一次了. |
| 关 键 词： | “娃哈哈” 中国 品牌延伸战略 杭州娃哈哈集团 童装产业 百事可乐公司 核心价值 年轻 左右 争议 |
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