浅谈企业内控管理存在的问题及措施

企业的内控是指为了能保证该企业的业务活动能够正常进行,使企业有效持续地发展,也使企业的经营活动得到利益最大、效益最大、价值最大的合理措施与程序。内控包括设计与运行两个阶段,同时内控的跟踪管理与监督也是内控管理不可缺少重要的方面,但是在实际工作中,无论是从内控的设计到内控的运行,还是从内控的运行再到内控的监督与评价都存在这样或那样的误区,它们已经严重地阻碍了企业的生存与发展,所以找出上述问题产生的原因并加以解决具有十分重要的现实意义。