基于M公司供应商合作伙伴关系研究

本文从M公司的供应链合作伙伴的关系入手,通过公司员工提供的信息和自己收集到的基础数据,建立评价指标体系,通过模糊分析法、层次分析法和专家综合评判法对M公司的两个供应商做出评价,在评价数据的基础上,针对两个供应商公司的不同指标因素进行合理分析,提出对M公司供应商合作伙伴关系建立的建议,为M公司选择供应商提供参考。