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| 构建以EVA为核心指标的商业银行员工激励机制 | |
| 引用本文： | 翟莹.构建以EVA为核心指标的商业银行员工激励机制[J].市场论坛,2007(2):91-92. |
| 作者姓名： | 翟莹 |
| 作者单位： | 上海浦东发展银行南宁分行,广西,南宁,530022 |
| 摘 要： | EVA理论,被称为"当今最炙手可热的财务理念"和"创造财富的真正关键所在",在美国和欧洲的很多银行业早已得到广泛应用,但在我国还仅是少数几家商业银行引用.为实现商业银行价值最大化的经营管理目标,更好地激发经营者的工作热情,调动员工各方面的创造性潜能,文章在介绍EVA相关理念的基础上,初步构建了以EVA为核心指标的商业银行员工激励机制. |
| 关 键 词： | EVA 商业银行 激励机制 核心指标 商业银行 员工激励机制 初步构建 相关理念 潜能 创造财富 调动员工 工作热情 经营者 激发 经营管理目标 银行价值最大化 应用 银行业 欧洲 美国 财务理念 理论 |
| 文章编号： | 1672-8777（2007）02-0091-02 |
| 收稿时间： | 2006-12-25 |
| 修稿时间： | 2006年12月25 |
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