|
|||||
|
|
| 加强信用社经营管理的思路 | |
| 引用本文： | 李居然.加强信用社经营管理的思路[J].中国农村信用合作,1996(12). |
| 作者姓名： | 李居然 |
| 作者单位： | 山东省枣庄市市中区信用联社 主任 |
| 摘 要： | 从信用社目前存在的亏损问题可以看出,强化信用社经营管理工作,提高信用社的经营效益已成为亟待解决的问题,笔者认为应从以下几个方面加强信用社经营管理工作。 (一)提高对信用社经营管理工作重要性的认识,增强紧迫感和危机感。信用社的同志应该清醒地认识到,当前信用社的财务经营状况相当严峻,虽然信用社的存贷款增量发展比较快,但经营效益却每况愈下,威胁着信用社的生存。因此信用社干部职工必须真正转变观念,增强紧迫感和危机感,切实加强经营管理,努力扭亏增盈。 (二)实行费用率管理,严格控制财务开支。目前有相当一部分信用社开支无度,导致了信用社经营性亏损,因而在费用 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |