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| 下游战略——制造业的新商业运营模式 | |
| 引用本文： | 陈艳.下游战略——制造业的新商业运营模式[J].企业管理(北京),2003(2):92-95. |
| 作者姓名： | 陈艳 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 20世纪90年代对许多行业来说是个好年头，除了制造业。尽管经济扩张一直延续，制造企业本身也在为提高产量和改进质量作着不懈的努力，但绝大多数大型制造企业在过去这十年多的时间里一直在苦苦挣扎。一些家喻户晓的大牌制造商，如Whirlpool、德州仪器、Polaroid都只取得了少得可怜的利润增长。他们拥有许多下属公司，当市场整体的股票市值不断攀升时，制造业那部分却停滞不前。但是，虽然绝大多数制造企业都在踉跄前行，还有一部分企业在茁壮成长，并在收益、利润和股东价值上获得了健康的增长。这些蓬勃发展的公司形形色色，有通用电气、… |
| 关 键 词： | 下游战略 制造业 商业运营 运营模式 |
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