企业物料采购管理策略分析

20世纪80年代供应链管理概念被提出，供应链管理指供应链运作达到最优化，以最少的成本，达到最大的效益，到最终满足客户要求。采购作为供应链初始环节受到了企业的高度重视。其作为供应链管理的重要组成部分，通过对供应链的管理，优化采购手段，降低企业供应链总成本，提升企业的经济效益，同时提升客户的满意度。物料采购管理是保证物资供应正常的一种有效手段，通过加强物料采购管理，保证生产企业的正常供应，提高企业生产效率。企业对物料采购的要求非常高，但是在物料采购管理上还存在一些问题，其缺少具体的规划，在主观和客观问题上存在矛盾性，文章就企业供应链管理的基本策略之一：物料采购管理策略作出具体探究。