军工科研某单位存货风险管控探究

存货风险管控贯穿军工科研某单位研制、生产、交付等多个环节，是风险管控的关键与核心，有效的风险管控方案能在单位研制生产的各个环节发挥作用，因此如何降低存货风险是某单位当前风险管理工作中面临的一个难题。为了降低某单位存货管控风险，文章采用案例研究法对该单位存货风险管控进行了研究。总结出该单位存货风险管控中存在的主要问题和产生原因，其中包括：存货风险管控制度不健全不完全适用军工科研单位目前的经营状况；存货风险管控流程不完善且缺乏对风险关键点的控制；存货风险管控缺少激励考核制度等。通过对上述问题的成因分析总结，结合国内外存货风险管理及内部控制优秀理论，为军工科研某单位完善存货风险控制提出了一系列解决对策及改进建议：包括制定符合军工科研单位特点的适用性管理制度、建立风险管控信息系统和建立适用的激励考核机制提高管理效率等。