目标-作业成本法在建筑施工企业中的应用研究

随着时代的不断进步和发展，许多先进的成本管理方式已经形成，目标成本法和作业成本法一度在企业的成本管理中居功至伟。但经济发展的日新月异，使得成本控制在企业复杂的业务活动中暴露出越来越多的问题。单一的成本管理方式已经难以适应企业生存发展的需要。相对而言，目标-作业成本法结合两者优点，在市场竞争大潮中注重产品事前控制，强调全方位、全过程的成本控制，可以提高成本管理的效率和效益，以适应激烈的市场竞争。而建筑行业由于其自身特性，前期需要投入的成本巨大，资金流动性风险高，管控成本、提高利润是企业增强竞争力的主要手段。文章以W公司的苏州首开太湖公寓项目为例，对该项目的目标成本及作业成本差异进行对比分析，分析目标-作业成本法在企业中的应用，并为建筑施工企业的成本管理提出相关建议，促进企业可持续发展。