家族企业如何变成跨文化国际公司 |
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引用本文: | 张维迎.家族企业如何变成跨文化国际公司[J].销售与管理,2005(9):120-120. |
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作者姓名: | 张维迎 |
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摘 要: | 做先生的是企业的当家人,做太太的是企业的大管家.太太的妹妹则是这家科技型企业的技术主管。在大家眼里.趋势科技自然是一个家族性企业。我们早已熟悉家族企业的利与弊。家族内部的信任和忠诚.在创业早期能够有效地减小组织成本。但随着企业长大.这种信任关系往往使组织变得自我封闭.形成对职业化管理人才的排斥.反过来限制了企业的进一步发展。然而作为典型家族企业的趋势科技.在经历了20年的风浪后.不仅没有变得目光狭窄、集权控制.充满家族政治.反而以它独特的跨文化管理模式成为哈佛大学MBA的研究案例。那么趋势科技是如何做到的呢?
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关 键 词: | 家族企业 国际公司 跨文化 趋势科技 文化管理模式 组织成本 信任关系 科技型企业 技术主管 |
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