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| 学以致用抓培训 | |
| 引用本文： | 张莉,曾国帆.学以致用抓培训[J].中国电力企业管理,2011(14):59. |
| 作者姓名： | 张莉 曾国帆 |
| 作者单位： | 四川省广汉供电公司 |
| 摘 要： | 供电企业要在激烈的竞争中处于不败之地,必须把培训作为一项重要的人力资本投资。特别是县供电企业员工的培训工作必须适应现在的大环境,学以致用,通过培训来提高电力员工的整体素质,适应竞争和发展的需要。目前,供电企业日常培训工作主要模式是在年初制定的培训计划指导下,由局办公室和相关科室落实各项培训任务(包括现场培训、岗位适应性培训等),年终由上级部门按照教育培训工作考评细则进行检查考核。人力资源培训经费主要用于供电局职工培训支出、支付教师薪酬、购置基 |
| 关 键 词： | 职工培训 县供电企业 培训效果 教育培训 培训投资 培训体系 培训工作 受训员工 培训机构 工学矛盾 |
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