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| 妥善解决工期拖延问题 | |
| 引用本文： | 胡九华.妥善解决工期拖延问题[J].施工企业管理,1991(10). |
| 作者姓名： | 胡九华 |
| 作者单位： | 青海省第三建筑工程公司 |
| 摘 要： | 施工工期,是合同管理的重要指标。按合同规定的合理工期施工,不仅可以缩短资金的占用期限,减少管理费用,而且可使投资提前产生效益。可是,近年来,青海省建筑施工企业的合同工期履约率却越来越低,超工期现象十分普遍。仅据青海省直属国营建筑安装企业的统计,去年和今年上半年竣工的单位工程的工期,平均超过合同规定12%,高者达48%。工期拖延,原因很多,当前突出的有两点:一是宏观管理不力。前几年由于全社会固定资产投资增长过快,超出国民经济发展所能承受的能力和建筑材料的可供量,结果造成:一方面建设项目因缺少原材料而不能如期完工;另一方面,又因建筑材料供不应求而使价格上涨,迫使在建项目追加预算,而资金又不能及时到位,带来工期的延误。治理整顿以来,国家大量压 |
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