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| 水运企业综合节能初探 | |
| 引用本文： | 周晓阳,宋霖.水运企业综合节能初探[J].交通财会,1993(6). |
| 作者姓名： | 周晓阳 宋霖 |
| 作者单位： | 湖南省岳阳市水运公司 (周晓阳)，湖南省岳阳市水运公司(宋霖) |
| 摘 要： | 近年来,油料供应的严重不足致使县市水运企业成本不断上升。特别是从去年开始,国家放开油价,给地方水运企业带来了一个更大的冲击,成为制约地方水运企业发展的一个重要因素。因而如何在提高认识的基础上进一步搞好综合节能,缓和这一冲击力,达到降低运输成本、提高经济效益之目的。是搞好水运企业的关键措施之一,本文就这一问题作些探讨。 一、建立节能机构 节能工作必须纳入企业目标管理,做到与生产经营“七同时”。即同时计划、同时检查、同时分析、同时考核、同时评比、同时总结、同时奖罚。为此,企业应成立由一名副经理任组长,有技术供应… |
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