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| 如何强化新形势下的班组建设 | |
| 引用本文： | 郑琦.如何强化新形势下的班组建设[J].中国电力企业管理,2014(18):74-75. |
| 作者姓名： | 郑琦 |
| 作者单位： | 国网浙江宁波供电公司企协 |
| 摘 要： | 国网浙江宁波供电公司通过规范班组设置,建立班组创先和同业对标机制,推行精益化、军事化、信息化管理,提升班员学习能力和创新能力,保障了公司的持续、健康发展。近年来,该公司有两个班组获得全国“质量信得过班组”,四个班组获得全国“优秀质量管理小组”,两个班组获得中华全国总工会“工人先锋号”,两个班组获全国“安康杯”优胜班组,一个班组获得国家电网公司“工人先锋号”。建立班组创先竞争机制宁波供电公司以“创建先进班组、 |
| 关 键 词： | 班组建设 供电公司 同业对标 国家电网公司 精益化 班员 质量管理小组 先进班组 安康杯 创先 |
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