广电有线网络公司整合后财务管理模式探讨

早在2009年8月份,广电总局就曾发布《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》,明确提出省内有线网络的整合问题,并且号召有线网络运营单位积极推进转企改制的进度。有线网络的良好整合,需要财务管理相应体制的创新和加强作为保障,而财务集中管理模式是一个合时机、合体制要求的举措。本文基于财务集中管理模式这一基点,提出将整合后的有线网络运营公司的财务管理模式分为会计核算职能中心、财务管理职能中心、内部控制职能中心的管理模式,在每一具体模式下均提出了自己的意见和建议。