电力集体企业财务集中管控的探讨

2011年国有企业在全国范围内开展了对集体企业的改制工作,所属电力行业的集体企业,要利用此次契机做优做强,除了发挥主业优势并进行多元化经营外,就是要着力提升管理能力。本文在论述集体企业实施财务集中管控的基础上,对电力集体企业实施财务集中管控的必要性、工作内容和可能会遇到的诸如财务权责划分不清、沟通不畅、积极性制约、财务人员素质制约等问题及其解决策略进行了相应分析和探讨。