“三三制”员工绩效考核体系的研究与应用

本文针对公交公司的企业现状,根据多年管理经验的积累,围绕新时期公交企业的员工绩效考核问题,提出了"三三制"员工绩效考核办法。经一年来的实际运行验证,该方法可操作性强,考核结果客观准确,同工种与异工种间考核尺度统一,可以为月度考核、季度考核及年度考核提供有力依据。