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“抢、逼、围”争得“三分天下”──上海日立电器有限公司拓展市场纪实
引用本文:葛洪涛.“抢、逼、围”争得“三分天下”──上海日立电器有限公司拓展市场纪实[J].浦东开发,1998(1).
作者姓名:葛洪涛
摘    要:上海日立电器有限公司继1993年实现大型科技项目“当年开工、当年竣工、当年投产”后,1994年至1996年,空调压缩机产量分别达到28万台、55万台和113万台,每年翻一番,各项经济指标居同行业之首。国内市场占有率保持在30%左右。1997年已有10%的产品出口东南亚及欧美,改写了中国空调压缩机无出口的历史。四字来,上海日立以“抢、逼、围”的姿态,形成了颇具特色的营销风格。“抢”就是抢时间、枪速度,使产品抢先进入市场。总经理沈建芳把这称为“橄榄球式的拼抢意识”。上海日立年产140万台空调压缩机项目上马之初,外有“洋机”大举进…

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