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| 跨国公司文化变形后的抉择 | |
| 引用本文： | 叶生.跨国公司文化变形后的抉择[J].中国新时代,2004(9):53. |
| 作者姓名： | 叶生 |
| 作者单位： | 香港经盛国际集团 |
| 摘 要： | 在《基业长青》中所提及的跨国公司基本在华都有其分支机构,其中一些公司已经将中国列为全球战略核心,中国区战略关系到他们全球的战略的前途与命运。但他们在全球战略布局中,有一道坎是始终无法跨越而又必须面对的,那就是在华企业的文化战略定位问题,因为这种文化战略存在着两种文化的冲突。在冲突中,跨国公司的文化强势是不言而喻的,西方资本主义的强势造就了跨国公司文化的强势必然性,因此在华跨国公司,某种程度上并不是一种平等意义的文化对接,而是跨国公司文化的强势导入,但不幸的是,这种强势文化面对的是一个有五千年文化沉淀的国家,… |
Multinationals' Choices after The Cultural Distortion |
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