| 基于多对象视角主管支持影响下属建言行为的机制 |
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| 作者姓名： | 马贵梅 樊耘 阎亮 |
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| 作者单位： | 1. 西安交通大学 管理学院,陕西 西安 710049; 西安交通大学 管理教学实验中心,陕西 西安 710049
2. 西安交通大学 管理学院,陕西 西安,710049
3. 陕西师范大学商学院,陕西 西安,710062 |
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| 基金项目： | 2013年教育部博士点基金项目“基于自主需求的个性化交易与组织一致性HRM匹配机理的理论研究与实证分析”(20130201110020);国家自然科学基金项目“基于文化现象的企业核心价值观-HRM-员工反应之间的匹配及对企业产出贡献的理论研究与实证分析” |
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| 摘 要： | 基于社会交换理论的多对象视角,探索主管支持影响员工指向组织的建言行为的内在机理和重要的边界条件。通过多地区和多行业的330套员工与主管的配对样本,实证研究结果表明：感知的主管支持对组织承诺具有跨对象的积极影响,组织承诺中介感知主管支持对指向组织的促进型建言和抑制型建言的影响;感知组织对员工发展的投入正向调节感知的主管支持对组织承诺的影响;工作卷入正向调节组织承诺对指向组织的抑制型建言影响。
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| 关 键 词： | 感知的主管支持 组织承诺 建言行为 感知的组织对员工发展的投入 工作卷入 |
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