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| 独立发电公司低成本运营探讨 | |
| 引用本文： | 徐颖,曹群.独立发电公司低成本运营探讨[J].中国电力企业管理,2004(5):45-46. |
| 作者姓名： | 徐颖 曹群 |
| 作者单位： | 秦皇岛发电有限责任公司 |
| 摘 要： | 随着电力体制改革的深入,独立发电公司要想提高自身的市场竞争力并能够持续发展,就必须不断更新观念,树立竞争意识,向市场要资源,向管理要效益,努力降低成本,实现低成本运营。现结合秦皇岛发电有限责任公司实际,谈几点低成本运营的手段和方法。一、加强财务预算管理,强化监督控制职能财务预算管理是企业加强成本管理、严格控制成本费用支出的基本手段和方法,善于运用这一手段和方法,能够有效地降低企业的营运成本。1.制定财务预算管理办法,使财务预算管理有章可依。在制定管理办法时,首选要明确公司财务预算管理领导小组、职能部门、各资金… |
| 关 键 词： | 独立发电公司 中国 电力体制 秦皇岛发电有限责任公司 低成本运营 财务预算管理 资金成本 |
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