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供应链管理与相关技术——供应链管理的价值与实现途径
引用本文:陈兵兵,陈军军.供应链管理与相关技术——供应链管理的价值与实现途径[J].物流技术与应用,2005,10(4):52-55.
作者姓名:陈兵兵  陈军军
摘    要:从原材料采购、运输、制造加工、分销直至产品送到最终顾客手中的过程被看作是一个环环相扣的链条,这就是供应链。本期我们聚焦这个既熟悉又陌生的话题。说它熟悉,是因为这一链条中的每一个环节都是企业所熟悉的,并且是每天都在进行的;说它陌生,是因为我国大多数企业尚不知晓实施供应链管理能为行业带来巨大的利益,也不知道该怎样运用这一手段为企业创造价值。与通过优化供应链、实现链上企业的协同所达到的降低成本、增加收入相比。企业费尽心思压低产品成本、采取价格竞争等方法所获得的收益。只是“冰山的一角”。尽管几年前已有一些专家、学者与企业认识到未来市场的竞争已从单一企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争。但是。从目前情况来看,我国的供应链管理市场尚未真正启动。在此,我们将优秀的供应链管理系统及咨询服务商、以联想为代表的高科技企业优化供应链的成功经验介绍给读者。希望更多的企业了解供应链管理的价值与实现途径,构建适合自己的供应链系统。

关 键 词:供应链管理  管理价值  实现途径  信息化孤岛  信息化管理模式
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