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充分发挥企业人才优势
作者姓名:迟冉  丁宁
作者单位:1. 中国石油润滑油公司
2. 中国石油中南润滑油销售分公司
摘    要:人才管理已经慢慢成为人力资源管理流程中的核心部分。对于人才的管理已经不是一大串的数字可以解释说明的,很多国内国外的大型企业,像通用电气、宝洁、海尔、华为等公司,采用了一系列缜密规划的流程去分析、了解、塑造和培养人才。通常,他们把人的问题放在工作绩效的前面。在我国,国有企业也开始逐渐意识到人才管理的重要性,逐步从传统的人事管理向科学化的人力资源管理过渡,但体质上还存在很多问题,我们想通过借鉴大型企业的

关 键 词:人才管理模式  人力资源管理  人才优势  大型企业  企业发展  国有企业  培养人才  管理流程  人事管理  员工积极性
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