| 摘 要： | “十三五”规划纲要以推进供给侧结构性改革为发展主线，意在推动经济发展转向更加依靠创新驱动与内需市场，实现经济发展新旧动能转换。供给侧改革大背景下，企业管理会计必须与新常态的经济环境相适应，即围绕“互联网+”、“大众创业、万众创新”和《中国制造2025》规划实施管理会计的供给端管理创新。际华集团面对市场竞争激烈、产品毛利下降的不利环境，顺时而变，对现有管理会计工具进行了大胆创新：以整合预算统驭公司战略、经营与作业；以工序单价降本增效、创新激励、激发活力；以“双模化”创新生产组织模式，实现技术与管理相结合基础上的生产成本控制；以F2C创新销售模式和盈利模式，在产能不变甚至产能压缩基础上实现利润的大幅增加；以因果关系思想创新企业的信息报告和信息传递方式，构建了从原因到作业、从作业到财务、反映企业价值及价值创造因果关系的管理会计报告体系，为管理决策提供了深度、前瞻和可追溯性的信息。这些创新性管理会计工具的运用，在企业供给端产生了强大的生产力，使管理会计不仅成为企业的服务工具，更成为企业价值创造的利器。供给侧改革背景下的管理会计更加重视效率和质量，而提高效率和质量的核心是创新。希望更多企业借鉴际华集团的做法，转变观念，创造性地运用管理会计工具，不断挖掘企业的潜在价值，提升企业核心竞争力。
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