高等学校财务管理介入采购合同过程控制浅析 |
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作者姓名: | 周其锋 |
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作者单位: | 河南师范大学财务处 |
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基金项目: | 河南省2013年软科学研究计划项目“新形势下高等学校财务管理自主权研究”<132400411233>的部分研究成果) |
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摘 要: | (一)高校财务管理介入采购合同过程控制的方式设计 1.合同订立的准备阶段 采购业务预算与计划管理。在采购业务计划阶段,采购部门向采购业务归口管理部门提出采购计划,提交相应的必要性、可行性报告及预期的绩效分析。财务部门会同采购业务归口管理部门以及教务、科研、发展规划、审计等部门,对采购计划的有关内容进行充分论证,以确定该采购计划是否立项实施。论证通过的,财务部门将审核后的采购预算列入年度财务预算。
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