浅析目标管理在铸造成本控制中的作用

目标管理是由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出的一种管理方法，强调工作目标的完成情况，实现工作成果，重视工作人员自身的作用，强调员工自主自发地参与到工作目标的制定、实施、管理、控制、检验中，通过员工的自主管理从而实现企业的经营目的。目标管理是以目标为工作指导方向，以企业员工为中心，用工作成果成绩来摆事实，从而使企业和员工都得到良好的发展，达到最佳的工作业绩。从而使企业与员工明确工作目标，上下一体，责任到人，保证工作目标的实现。铸造业是高耗能、劳动力密集型、资源消耗型的基础产业，在其中存在能耗过剩、劳动力浪费、资源浪费等情况，目标管理的应用，能很好地解决铸造企业对于铸造成本的控制，从而降低企业运行过程中的成本，提高企业生产效率，增进企业综合竞争能力，为铸造企业的良性运转打下深厚的管理基础。