跨国公司国际化员工培训管理体系设计

近几年来，国内市场对外开放，许多国内企业把业务扩展到国际市场，国际化员工越来越多，管理越来越难。在成为国际化企业的艰苦路途中，员工的管理问题也与日俱增。为了确保国际化员工的能力能够尽快适应环境，企业需不断提升自身的培训管理能力。2020年以来，面对突发情况的挑战，国际化员工培训方式和培训渠道受到严重的限制，国际化员工的培训工作变得更加困难。本文通过研究跨国公司国际化员工培训管理体存在的问题，设计出一套相对优化的跨国公司国际化员工培训管理体系，为跨国公司面对突发情况时更加高效、更加安全地进行培训提供借鉴和参考。