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| 电力技术人员激励机制探讨 | |
| 作者姓名： | 陈咏梅 |
| 作者单位： | 福建省厦门电业局 |
| 摘 要： | 掌握高新技术并为企业创造新价值的专业技术人员,是企业重要的人才资源。在技术密集型的电力企业,应该建立与他们的能力与贡献相适宜的激励机制。目前,电力企业大多实行“官本位”的行政级别制,专业技术人员不管是否愿意或适合,只能走管理人员的职位发展通道。虽历经几次分配机制改革,一定程度上打破了“大锅饭”,但以“岗位”为导向的薪酬制度,仍然没有将员工收入与企业经营目标紧密挂钩,缺乏对优秀人才的吸引力,未能起到有效的激励作用。加之没有建立规范的职位管理体系,岗位职责定位模糊,缺乏科学的岗位评价、评估机制和方法,对员工只重… |
| 关 键 词： | 人员激励机制 电力技术 专业技术人员 技术密集型 高新技术 人才资源 电力企业 企业重 |
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