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农行梧州分行创新绩效考核机制的几点启示
作者姓名:
粟振贻
蒋玲江
作者单位:
农行梧州分行
摘 要:
2005年初,农行梧州分行制定了客户经理、机关部室等新的绩效考核办法.从实施情况看,这些绩效考核办法使员工参与市场营销的意识得到进一步增强,推动了各项业务的有效发展,取得了良好的经营效益,进一步树立了农行在社会上的良好形象.
关 键 词:
绩效考核机制 分行制 农行 梧州 创新 客户经理 实施情况 市场营销 员工参与 有效发展
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