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| 危机管理：细节重于程序 | |
| 作者姓名： | 魏珊 |
| 摘 要： | 从2004年的朗讯中国“行贿风波”开始跨国公司便在中国进入了事故高发期。然而“事故”并没有因为新的一年的到来而停止。2006年伊始又有两家跨国公司被拉下神坛，富士施乐身陷“贿赂门”芝华士遭遇12年谎言风波。然而．在媒体的纠缠之中．人们似乎没有感到“富士施乐事件”的发生．而更多地将目光投向了芝华士． |
| 关 键 词： | 危机管理 程序 跨国公司 富士施乐 高发期 事故 中国 风波 投向 |
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