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基于并购重组的煤炭企业集团管控模式之选择与构建——以A煤业集团公司为案例
引用本文:汪莹,周艳,齐飞.基于并购重组的煤炭企业集团管控模式之选择与构建——以A煤业集团公司为案例[J].经济问题,2013(7):71-73,89.
作者姓名:汪莹  周艳  齐飞
作者单位:中国矿业大学 北京 管理学院,北京,100083
摘    要:在我国煤炭资源整合与企业并购重组背景下,对煤炭企业集团的管控模式问题进行了研究。首先指出管控模式的选择与构建是煤炭集团公司并购中面临的重大战略问题和挑战。然后对集团公司不同管控模式的概念、特征与区别进行了分析与归纳,并指出了选择管控模式的影响因素。最后,以A煤炭企业集团公司为例,剖析了A公司管控模式现状和影响因素,建立了A公司管控模式选择与构建机制,给出了A公司的管控模式。

关 键 词:并购重组  煤炭企业集团  管控模式

Study on the Management and Control Mode Based the Reorganination by Merger and Acquisition Coal Enterprise Group
WANG Ying , ZHOU Yan , QI Fei.Study on the Management and Control Mode Based the Reorganination by Merger and Acquisition Coal Enterprise Group[J].On Economic Problems,2013(7):71-73,89.
Authors:WANG Ying  ZHOU Yan  QI Fei
Institution:(School of Management,Chinese Minner University,Beijing 100083,China)
Abstract:
Keywords:reorganization by merger and acquisition  coal enterprise group  management and governance mod-el
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