推行整体优化管理的探索

武家塔露天矿是东胜矿区一期建设项目之一.设计初期规模为60万吨/年,开采面积17.5KM~2,地质储量1.59亿吨,平均剥采比为5.52m~3/T,开采工艺为单斗(4m~3)一汽车(20T)工艺.全员效率4.25T/工日,概标总投资8092万元.这个矿是从1988年7月开始动工兴建的,几年来我们运用系统论、控制论、信息论的观点和程序学、应变学的原理,从重物转向重人,从重制度控制转向自我控制,从人治转向法制,从分散管理转向系统管理的转变,沿着整体优化管理的轨道探索、开拓、实践,从而取得了一些成效,迈出了可喜的一步.具体地讲,主要从以下五个方面进行优化.一、优化领导班子建设,主要抓组织、思想、作风三大建设组织建设.首先我们注重领导班子的自身