国际工程项目人员属地化管理问题及对策

人力资源是企业发展的第一资源,是诸多生产要素中最具有能动性和创造性的要素。随着当前国际工程承包市场的发展,人力资源管理的属地化对企业实施国际化发展战略具有举足轻重的意义。文章以马来西亚某工程项目为例,通过对人员属地化管理的必要性和管理过程中出现的问题行进分析,就如何实现国际工程项目人员属地化管理提出了一些对策和建议。