基于波特“钻石模型”和价值流分析某家纺企业经营战略形成

企业发展的本质是企业管理团队发现、抓住市场机会并集中资源形成独特的比较优势的结果。文章借助‘核心竞争力’理论中经典"钻石模型"分析某企业当前所处的环境,比较企业已有的优势和劣势并应用价值流分析提出各职能部门需要改进关键点,以形成核心竞争力。