摘 要: | 文章首先重点分析了哈尔滨某有限公司人才流失现状;其次,在此基础上,总结了该公司的人才流失问题给其造成的负面影响,主要表现在如下几个方面:削弱工作人员士气,降低凝聚力;破坏公司形象,形成不良声誉;商业秘密及技术的流失,导致其竞争力的削弱;人员的重新配置,大大提高了公司人力资源成本。究其原因,主要有如下几点:员工晋升空间小;员工满意度低;对人才培养与培训缺乏一定的重视;公司的文化塑造较为欠缺。针对上述问题,文章提出如下解决方案:完善薪酬制度;优化人力资源配置,缩减招聘成本;重视以及真正的落实人才培训;建立并完善公司文化体系。
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